11月5日，寧波中鑫黨總支召開黨員干部大會。黨政班子、全體黨員、中層以上干部出席會議。

會議指出，目前距2018年底還有55天的時間，能否圓滿完成航天通信下達(dá)的年度各項“責(zé)任書、責(zé)任令”任務(wù)，實現(xiàn)全年工作目標(biāo)，已經(jīng)到了非常關(guān)鍵的時刻。各分廠、部門充分認(rèn)識“大干四季度”的重要意義，要沿著“改革調(diào)整、提升管理、蓄勢強(qiáng)基、穩(wěn)健發(fā)展”的發(fā)展思路，以“一個中心、兩個確保、三個加強(qiáng)、四個推進(jìn)”為載體，勇創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展新局面。

會議強(qiáng)調(diào)，要全力以赴，統(tǒng)籌兼顧，重點打好責(zé)任書責(zé)任令、“兩金”壓減、搶訂單、精益工廠標(biāo)桿項目、風(fēng)險管控、保穩(wěn)定保安全、黨的建設(shè)等七個硬仗，確保全面實現(xiàn)2018年各項目標(biāo)任務(wù)。

會后，寧波中鑫各分廠、部門積極響應(yīng)活動號召，認(rèn)真組織動員所在車間、部門人員，重點是對著會議要求的七場硬仗，認(rèn)真分析，找出問題關(guān)鍵點，列出應(yīng)對措施。

營銷部是公司經(jīng)營業(yè)績的前鋒，擔(dān)負(fù)著沖鋒陷陣的重?fù)?dān)。截至10月底，公司已超額完成營業(yè)收入、利潤總額等各項經(jīng)營指標(biāo)。年初經(jīng)營工作會議，公司已于各小組簽訂責(zé)任書，明確各項考核指標(biāo)要求，接下來的重點將是鞏固市場客戶，配合財務(wù)部壓縮庫存和催收應(yīng)收款項。

生產(chǎn)部是公司的心臟，擔(dān)負(fù)著各項工作的流轉(zhuǎn)和訂單的完成。在分管領(lǐng)導(dǎo)的組織下，不懼困難，在接下來的市場淡季時刻，將重點圍繞員工的穩(wěn)定安排、外協(xié)客戶的洽談合作、設(shè)備技改和維護(hù)等工作開展。

開發(fā)中心是公司產(chǎn)品研發(fā)的重地，當(dāng)市場淡季的時刻，卻是他們忙碌的持續(xù)。接下來2個月，公司將組織落實明年春夏產(chǎn)品開發(fā)工作，突出新產(chǎn)品的主題，聚焦產(chǎn)品特點，為企業(yè)明年的市場銷售備好彈藥，搭建好快車道。

成衣部作為公司延伸產(chǎn)業(yè)鏈，拓展產(chǎn)品渠道的尖頭兵，已完成了2018年新款大衣設(shè)計與生產(chǎn)，布置好了展間，正“枕戈待旦”打響“11.11”活動。

“大干四季度，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)攻堅戰(zhàn)活動”的動員令已響起，寧波中鑫將以此為行動指南，以時不我待的緊迫感，逐項落實各項措施和辦法。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，強(qiáng)化黨員干部責(zé)任意識，提升履職能力，弘揚(yáng)務(wù)實的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)廣大職工為確保實現(xiàn)年度各項目標(biāo)而努力奮斗。